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力利记集团召开年度管理工作总结大会
更新时间： 2014-11-27
11月26日，为适应集团快速的发展步伐，全面提升集团化管理水平和专业技能，确保集团经营管理工作再上新台阶，集团召开年度管理工作总结大会。集团董事长张龙，副总裁林进、张翔邦，各部门负责人以及全体集团员工出席了会议，共同就集团管理工作进行了全面的分析和探讨。
本次会议，分析了集团发展过程中面临的管理问题，明确了集团化管理模式的工作思路，提出了集团化管理模式的具体措施与步骤。
会上，集团董事长张龙在会上强调，随着集团业务不断调整，务必要认清管理形势，把握有利时机，增强创新管理模式的紧迫感，加强集团及各子公司的管理水平和业务能力。同时就接下来集团的发展规划和重点管理措施进行了安排。他对推进集团化特色管理模式提出四点要求：加强集团纵向和垂直化管理相结合的特色管理体系；提高领导管理水平，分级落实责任；确定以科技产业作为集团产业发展重点，加大资金投入，进行国际合作；创新思路，探索抓好集团管理工作的新途径。
接着，会上全体人员纷纷发言，就集团公司的管理问题提出合理建议。集团领导分享了集团化管理模式、基层管理及精细化管理办法等方面的经验，并对接下来集团综合管理工作进行了建议和规划。
最后，董事长号召全体员工共同努力，全面落实会议精神，提升集团的整体管理水平，打造集团核心竞争力，为成长为“百年力利记，世界力利记”而奋斗。